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长沙胶木加工厂家浅析怎样控制模具成本

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长沙胶木加工厂家浅析怎样控制模具成本

发布日期:2016-11-14 作者: 点击:

   首先,一个最基本的疑问,啥是模具价格,模具价格即是模具材料费+加工费+税收。当然还有人工费,咱们能够以为人工费是含在加工费中的,当然还有规划费。

 

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从狭义的视点说,这个答案是不错的,但是我要问,既然是这么的答案,那么除了偷工减料和偷税漏税外,还有啥方法能够管控或者是降低成本呢?

真实要讲管控模具的成本,咱们有必要好好地剖析一下,影响模具成本的各种要素。

第一、成品的合理规划

我信任有许多人不会认同我的观点。成品的规划合理与否,怎样可能是影响模具成本的最大要素。咱们看看,第一脚,就把球踢到咱们整车厂来了,但是咱们仔细想想,假设成品规划得不合理,对模具公司来说,是怎样一个状况,那是一场灾祸。

第二、成品的规划变更

模具公司常常遇到这么的状况,在某个项目中,模具刚刚规划好,模架刚刚订货回来,客户的设变告诉就来了,假设是小小的变化,不影响模具总构造,那倒也无所谓,有时状况比较严重,因为成品形状的改变,模具上要添加组织,甚至连模架都要从头订货。这个成本就添加大了。所以要尽量削减规划变更。如今有许多迅速成型的手段,在做模具前按3D将手板做出来,进行整车安装,及时修正商品的3D,能最大极限地削减由商品规划变更导致的成本添加。

第三、模具规划是不是完善

这儿要分二种状况来剖析:

第一是模具规划的合理性和可加工性。

通常的模具公司,规划团队中必定有老的、有经历的规划师,也有刚从校园出来的年青工程师,咱们不可能请求年青的工程师刚来公司就能够独立规划出高水平的模具,即是有丰厚经历的模具工程师,假设凭空捏造搞出来的模具构造,也不可能是完美无瑕的,必定会有一些考虑不周的细节。

第二种状况是规划糟蹋,假设模具用户分明只需模具出产500件样品,是用来开发商场的,但是假设咱们按寿数30万模次的模具去规划,这个成本就大了,属于规划糟蹋。

第四、尽量削减模具的试模次数

许多模具公司,对模具加工费的核算,是以模具接到订单到模具合格后出厂时的天数来核算加工费的,假设模具通过屡次试模还不能够交付使用,除了按合同要罚款外,模具在工厂内的天数越多,加工费也越多。当然,试模的费用也是十分可观的所以,屡次或者是不可操控的试模次数是模具成本管控的一大盲区。

第五、模具材料和标准件收购

要选择安稳的,诺言好的供货商。假设因为贪便宜,和草率收购,使模具出疑问,那是十分可惜的。这么的状况事实上是许多的。虽然能够追查供货商的职责,但是损失最大的仍是模具公司和模具用户。

第六、商品合格

假设说,咱们用了10万元人民币,请求做一套汽车杂物盒的模具,所用塑料是PA+30%GF,注塑周期30秒,模具寿数为30万模。结果模具制造好了,样品的尺度和物理性能也达到了,但是因为注塑时取件艰难,注塑周期用了60秒,并且模具出产了10万件就不能用了,为了赶上整车的配套,有必要再投模具。按本来的模具状况,一会儿要投3套模具。同样是花那么多钱,我的以为是这套模具的成本是本来核算的3倍或者是6倍。有不一样的观点吗?

综上所述,要有效地管控模具的成本,有必要要做倒:

合理的商品规划,尽量少的规划变更,完善的模具规划和加工的流程,商品工程师和模具工程师的良好沟通。

 


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